ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W DOBIE CYFROWEJ GLOBALIZACJI Piotr Pachura, Agnieszka Ociepa-Kubicka (red.) E-BOOK

Spis treści

Wykaz skrótów

Przedmowa

Rozdział 1
Piotr Pachura
Projektyzacja zarządzania – stan badań i analiza krytyczna

Rozdział 2
Ryszard Królik
Projekt jako narzędzie strategii przedsiębiorstw

Rozdział 3
Jakub Sroka, Sylwia Gostkowska-Dźwig
Zarządzanie projektami z wykorzystaniem sztucznej inteligencji

Rozdział 4
Mateusz Gostkowski-Dźwig
Zastosowanie podejścia PRINCE2 jako klasycznej metody zarządzania projektami

Rozdział 5
Katarzyna Bachniak
Rola i znaczenie metodologii zarządzania projektem Agile i Scrum

Rozdział 6
Klaudia Chudy
Wybrane aspekty zarządzania projektami w kontekście zrównoważonego rozwoju

Rozdział 7
Jakub Wilk, Agata Kielesińska
Aspekty ergonomiczne w zarządzaniu projektami

Rozdział 8
Sylwia Gostkowska-Dźwig, Magdalena Mrozik
Kulturowe aspekty zarządzania projektami

Rozdział 9
Joanna Michalik, Dorota Wojtyto
Rola koordynatora w zarządzaniu projektami

Rozdział 10
Magdalena Mrozik, Sylwia Gostkowska-Dźwig
Zarządzanie ryzykiem w projektach – ujęcie teoretyczne

Rozdział 11
Dorota Wojtyto, Joanna Michalik
Metodyka analizy i oceny ryzyka w zarządzaniu projektami

Rozdział 12
Klaudia Pepłowska, Katarzyna Olejniczak-Szuster
Zastosowanie narzędzi zarządzania ryzykiem w projekcie

Rozdział 13
Ewa Kempa
Projekt i ryzyko związane z jego realizacją w kontekście wsparcia z Funduszy Europejskich

Rozdział 14
Agnieszka Ociepa-Kubicka
Zalety i wady wykorzystania metody Design Thinking w zarządzaniu projektami

Rozdział 15
Anna Zelga-Szmidla
Mapa empatii jako narzędzie w zarządzaniu projektem środowiskowym

Rozdział 16
Katarzyna Łukasik-Stachowiak
Cyfryzacja w zarządzaniu projektami Lean

Rozdział 17
Tomasz Szczepanik
Jakość w procesach logistycznych: podejście projektowe w zarządzaniu

Rozdział 18
Vasylyna Sepyk
Project Management in the Era of Digital Globalization

Podsumowanie

Spis tabel

Spis rysunków